1. 最近在我身边的人发生了不少事情，大部分是因为利益的问题，连朋友也不顾。跟成功者学习他们的强调：一个人或创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。跟人合作一定要透明，要想如何去跟人共赢，这样才能赢的别人的尊重，别老想自己好处，赢的更多的财富。群
2. 昨天遇到一个朋友，他说他读的书不多，所以，没办法与本科生去比。自己对互联网不懂。 我想到曾经有个成功企业家说了句话：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。其实，读书多少和成就有多高，不是是比例。而是实践及不断学习才是重点。与你分享，群
3. 很多的人在做东西的时候，因为目标的不明确或挫折，很容易就放弃或是去做一些自己觉得很容易成功的事。 但是从各个成功者身上，我们知道：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，若天天换，是不可能达到目标的。与你分享，群
4. 来到中国，很多人跟我说做东西要关系。 但是，我总结了一下：关系特别不可靠，做生意事情不能凭关系，做生意事情也不能凭小聪明。要踏踏实实的做。与你共勉。群
5. 有很多人很喜欢问我，现在这个情况，有什么东西是好做的。我深思了一下，其实不管是过去成功的人或是自己这么多年的经历，总结一下：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。只要专注在一个点上，坚持到底，不如个人或企业都能成功。加油。群
6. 多数人总想着为了赚钱作点什么,所以赚不到.赚钱是, 作了什么才赚来了钱.很多人都在想将来能赚了钱买房子，等等，如何的去生活，但是很多人却很少去想，我现在在目前这个点上应该如何去做，借力，然后去赚钱。与你分享。 群
7. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 与你分享。群
8. 决不自高自大：不要把自己的长处常挂在嘴边，常在别人面前炫耀自己的优点，那会无形中贬低了别人而抬高了自己，其结果则是使别人更看轻你。与你分享：群
9. 第一句
如果我们之间有1000步的距离
你只要跨出第1步
我就会朝你的方向走其余的999步
第二句
通常愿意留下来跟你争吵的人
才是真正爱你的人
第三句
付出真心 才会得到真心
却也可能伤得彻底
保持距离 就能保护自己
却也注定永远寂寞
第四句
有时候 不是对方不在乎你
而是你把对方看得太重
第五句
朋友就是把你看透了 还能喜欢你的人
第六句
就算是believe 中间也藏了一个lie
第七句
真正的好朋友
并不是在一起就有聊不完的话题
而是在一起 就算不说话
也不会感到尴尬
第八句
没有一百分的另一半
只有五十分的两个人
第九句
为你的难过而快乐的 是敌人
为你的快乐而快乐的 是朋友
为你的难过而难过的
就是那些 该放进心里的人
第十句
冷漠 有时候并不是无情
只是一种避免被伤害的工具
10。 有些时候，我们觉得为何我们的顾客上司会对我们做的事不满意，其实这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调感受。与你分享：群
11. 成功与失败者的差别在于前者能想尽一切办法坚持。而后者则想尽一切办法放弃。群
12. 100%做一件事，和100%做十件事，效果一定不同，学会聚焦。加油，伙伴们。
13. 今天很残酷 明天更残酷 后天是美好的 关键是太多的人死在明天晚上 所以我们干什么都要坚持!
14. 很多事先天注定，那是“命”；但你可以可以决定怎么面对，那是“运”！
15. 成功者解决问题，失败者被问题解决。与你共享，群
16. 自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
17. 没办法，因为有些专业知识，无论怎么补课，就是到不了那个级别。指望你的提高去迎合公司发展的风险太大，所以一定要请人来替换你的功能。 —— 马化腾
18. 有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用。 —— 牛根生
19. 管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。 —— 张瑞敏
20. 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 —— 马云
21.没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。 —— 彼得·德鲁克
22. 企业家的责任就是要把不同的资源组合起来，做别人不能做或做不好的事。这些必要的资源之一就是所谓“低素质”的人，他们到了你的公司就成了你的员工，除了极少数不合适的人，你必须把他们之中的大部分培养成“高素质”的员工，你的公司才可能成为“高素质”。人都是“原材料”，必须在公司的加工中，才能成为“成品”；在一个公司是合格的成品，在另一个公司可能还需要回炉重新加工。因此，聪明的企业家是不会瞧不起原材料的。 —— 黄铁鹰/梁钧平 《尊严的代价》
23. “ 以人为本”已经成为企业家们的口头禅，但这个“本”到底意味着什么呢？有的企业家仅仅是把员工当作“成本”——既然人力是资源，当然也是成本。于是结果就是不断地削减成本。但也有企业家把员工当作“根本”，也就是说员工是企业存在的理由。获得“2006CCTV年度雇主调查”年度十佳雇主名誉的奥康集团董事长王振涛曾经对笔者说：其实，现在我是在为奥康的15000名员工打工。不知道他的员工们是否认同他的说法，但就我的理解：这个态度，很可能就是他把一家小鞋厂做到今天这样规模的主要原因。 —— 中外管理
24. 这个世界变得越来越发达，同时由于发达之后导致很多人感觉无聊，当这个世界变得出奇无聊的时候，有些人就变得出奇聪明，把别人的无聊变成现金，这就是想象力。 —— 江南春
25. 我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他（陈天桥）却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。 —— 江南春
26. 在与达盛昌的生死博弈中，乔致庸以他的“智”“勇”终于取得了决定性的胜利，而且还以他的“仁”，化敌为友，重振了乔家在包头的雄风。至此，作为东家他不但有了资格和威望，重要的是也有经济实力的保证，可以按自己的理念来整治复盛公内部的问题了。用学术语言来说就是：“激励结构和谈判能力的变化”，诱发了他“重新制定规则的动机和努力”。于是，一场围绕店规改革的行动变得势在必然。 —— 郭梓林 《大院深处》
27. 人，特别是男人，要跟时间去搏斗，这才是真正的男人，所以我老说伟大是熬出来的。 —— 冯仑
28. 不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。群
29. 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。与你分享：群
30. 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏..分享：群
31. 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。与你分享：群
32. 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。与你分享：群
33. 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。 与你分享，群
34. 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。与你分享：群
35. 正确的思考
先正确的评判自己，才有能力评断他人。
你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。
三思而后行的人，很少会做错事情。
企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。
认为整个世界都错的人，极可能错在自己。与你分享，群
36. 在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。与你分享：群
37. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。与你分享：群
38. 即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。李嘉诚先生给青商的分享。群
39. 人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
